现以北京化工三厂为例：北京化工三厂是我国生产助剂产品的重点企业之一，主要生产增塑剂、抗氧剂、多元醇、光稳定剂、热稳定剂、有机溶剂等六大系列共40多种产品。年工业总产值2.1亿元。该厂10年来环保固定投资占全产固定资产投资10%以上，每年环保费用达到100万元。即使这样，每天污水排放仍为7600吨，COD总量6-8吨/天，需筹建一座二级污水处理厂，供需投资800万元，每年的运行费约60万元。1993年该厂选择了多元醇类季戊四醇车间作为清洁生产审计，该车间COD排放量占全产总量的40%。通过清洁生产审计，寻找清洁生产机会，共提供了20个清洁生产方案，其中有9可方案属于无/低费技术方案，经过阿实施投资不到1 万元（人民币），提高了生产效率，减少了原材料和新鲜水的使用量，每年可节约24万元（人民币）。同时，还生产了另外几项优化的清洁生产方案，仅对“真空系统改造”、“制冷系统”等四项污染削减的可行性分析表明：需总投资316.7万元，年经济效益408..86万元，偿还期0.8年；环境效益方面，四个项目实施后，每年削减COD占全厂的排放总量34.2%，原来规划筹建的污水处理厂可减少投资200万元。这可案例说明了清洁生产方案使技术改造更具针对性。